缔造上市的公众化公司

  美亚高新的企业愿景是：缔造上市的公众化公司。

  企业愿景，顾名思义是指根据企业现有阶段经营和管理的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位，它回答了“我们希望成为怎样的企业”的问题。

  一个国家、一个民族，有梦想才会有希望，才会有动力，才会有未来，一个企业同样如此。我们的企业愿景就是美亚梦，同中国梦息息相关，互联互通。

  党的十九大确立的分两步走全面建设社会主义现代化强国的新目标和关于资本市场改革发展重要论述，必将为中国资本市场长期稳健发展注入新活力。资本市场作为现代化经济体系建设的重要组成部分，在服务实体经济、提高直接融资比重上将发挥更加重要的作用。

  2004年公司改造成为股份有限公司，目的就是打造上市平台。多年来，公司深化改革，科学管理，规范运作，不断完善法人治理结构，提高发展质量，提升管理水平，增强综合实力，十年磨一剑，2015年成功登陆新三板，成为非上市公众化公司。

  众所周知，上市公司一定是优秀的公司。公司要实现更好更快发展，必须站在更高更大的平台，不能满足现状，要在新三板基础上，向上市的公众化公司迈进。

  对于一个实体企业来说，既要经营产品，也要资本运作，集成市场要素，才能扩大规模，做强做大。上市将有助于企业股权融资，通过并购低成本扩张，实现高速增长；有助于企业建立规范的经营管理机制，完善公司治理结构，不断提高运行质量；有助于扩大知名度，提升市场地位和影响力，树立产品品牌形象，提高市场占有率；有助于股权激励，吸引优秀人才，激发工作热情，增强企业凝聚力和发展后劲；有助于企业积极地履行社会责任，更好地奉献社会。

  因此，我们要按照上市标准，以问题为导向，全面对标，朝着缔造上市的公众化公司的美好愿景，义无反顾，勇往直前。

  一是提高经营质量。财务是企业上市核查重点，而净利润是重中之重，是硬指标。我们要以创新为手段，以效益为中心，扩市场、强管理、上项目，全面提高经营质量，增强企业持续盈利能力。

  二是突出主营业务。以锚固剂为龙头，向上下游延伸，做专做精，做强做优，发挥行业标准、工艺、技术、装备、品牌等综合优势，增强具有核心技术的自主知识产权，争夺中国制造锚固剂冠军，打造全国一流的专业化的矿用支护制造企业。

  三是开拓外部市场。以“扎根淮南、开发东北、深耕山西、拓展陕西、提升内蒙、进军国际”营销总思路，统筹国际国内两个市场，呼应国家“一带一路”，大力实施走出去，不断提高产品市场占有率和覆盖率，降低对大股东依赖性。

  四是依法规范运作。强化内部管理，建立健全“三会”制度、内部控制制度等，依制管理，确保财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运效率的有效性。依法经营，诚实守信，严格遵守工商、税收、土地、环保、海关以及其他法律、行政法规，避免发生重大违法行为、行政处罚以及影响持续经营的担保、诉讼、仲裁等重大或有事项。