美亚高新的管理观是：精准施策、精细管理、精心操作、精益求精。

  管理是企业发展永恒主题。管理，顾名思义，管就要管住、管好，理就要理清、理顺。是指管理者为有效达到企业组织目标而进行的决策、计划、组织、指挥、协调、控制、实施等过程。管理就要讲效率和效益，管理的核心是人，要坚持以人为本，以职工为中心。

  精准施策。高层管理人员要做到精准施策。高层管理人员是“火车头”，把方向、定目标、管大事，要具有前瞻的发展思路，创新的战略思维，超前的管理视野，合理的知识结构，团结协作，履职尽责，优势互补，无缝对接。要发挥团队作用，一个人走得很快，一班人走得更远，聚团队之智，举团队之力，找准目标方向，在精准上发力。要始终保持锐意创新的勇气，敢为人先的锐气，蓬勃向上的朝气，有激情、有思路、有干劲，一级干给一级看，一级带着一级干，做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。

  精细管理。中层管理人员要做好精细管理。中层管理人员承上启下，联系左右，中流砥柱，要自树高标，勇于创新，想作为、能作为、善作为。要敢于担当，提高执行力，带头贯彻落实企业的战略规划和目标任务。要转变观念，解放思想，对标看齐，善于发现问题、解决问题，不断提高科学的思维和管理的水平，把“小事”做好，努力向精细化方向转变。

  精心操作。职工要发扬劳模精神、工匠精神，做到精心操作。职工是企业发展的实践者，企业要依靠职工发展，发展要为了职工。全体职工都要增强工作责任心，爱岗敬业，干一行爱一行，钻一行精一行，立足岗位，勤于学习、善于思考，不断提高操作技能，有效解决实际问题。要严格遵守操作规程、安全规程和各项规章制度，精心专心用心，不断提高工作质量和工作效率。

  精益求精。管理无止境，没有最好只有更好。上下同欲者胜。我们要以创业创新创造的精神，扎实的工作作风，不停步，不懈怠，与时俱进，与事推移，推动公司各项管理工作更上一层楼，把公司的管理水平不断推向新的高度。